10 septembrie, 2009

sa schimbi conceptii iti ia mult timp


Am fost o perioda lector asociat la Ford Craiova. Ford este o firma serioasa cu un management de pesonal,training si OHS bine fundamentat pe experienta sucursalelor din America si Europa...nu se joaca atunci cand pretind ca trebuie sa fie instruiti oamenii.
Dovada sunt costurile prevazute pentru asa ceva, inainte de inceputul productiei au fost investiti peste 1 milion de euro in training.

Evaluarea de riscuri este o probleme cheie si la ei : Nimic nu se incepe fara o evaluare de riscuri si informarea celor care trebuie sa performaze activitatea sau actiunea.

Metoda folosita este simpla si poate fi stapanita de orice persoana cu responsabilitati productive,daca a parcurs un modul intern de traning de 2 zile. Dupa aceea este capabil sa evalueze riscurile semnificative si predominante de la activitatile desfasurate, sa completeze formularul de evaluare si sa-si asume responsabilitatea prin semnarea formularului. Formularul de evaluare se afiseaza la locul de munca si este cunoscut de toti participantii la procesul respectiv. Pe formular sunt trecute si masurile de prevenire si protectie aferente factorilor de risc determinati.
Totul este practic in folosul oamenilor care lucreaza,usor,rapid si util... fara evaluatori cu diplome postuniversitare.
In evluarile de riscuri de tip vechi ce le aveau la Daewoo, dupa metoda Pece erau cateva bibliorafturi de documente pe care sunt sigur ca nu le-a parcurs nimeni...deci cui foloseau?

Ceva despre ȘOȘO

  Gânduri scurte 166   Vrei nu vrei, dacă ai timp la dispoziție deschizi Facebook-ul și ai surpriza să fi bombardat cu imagini, știri sa...